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化粧品製造会社の社長ブログ〜技術日本一を目指す30代社長の化粧品受託製造(OEM)奮闘記技術日本一・化粧品受託製造(OEM)会社日本一を目指す30代社長の奮闘記です。
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社員総会
今日は社員総会の日です。
四半期に一度開催する事になった社員総会、 9月決算の当社は今回が今期1回目の開催になります。 つまり、年に4回開催されるのだよ(。・ω・。) (1)社長の挨拶 予定では20分でしたが、 30分ほど社員たちに語りました。 そして、この話に対する感想文提出と言う宿題付き。 (2)前期決算報告 (3)当期第1四半期決算報告 こちらは管理部と私とで報告です。 前期の決算報告は前々期比較で行い、 今期第1四半期の報告は勘定科目別に行ないました。 (4)各部署の活動報告 部署長7名による、 各部の当期活動予定に対する進捗と、 第2四半期向けた具体的な活動計画を報告です。 (5)会計セミナー 税理士にお願いして講義してもらいました。 全社員に教材を配布しましたが、今回は基礎講座で、 会計とは何? その必要性は? 借方貸方って?などなど、 教材を用いた講義以前の、準備運動的なプロローグを1時間。 (先生、有り難うございました) (6)報告発表会 今回は5名の発表がありました。 自分が担当する研究成果を発表する者、 外部で受講したセミナーの報告をする者、 色々な内容の発表を聞いたら全員で投票です。 そ、投票ヾ( ~▽~)ツ 獲得票に応じて金賞・銀賞・銅賞とランクされ、 それぞれの賞毎に報奨金が会社から用意されています。 今回は銀賞×3名、銅賞×2名と全員受賞になりましたが、 5名全員が受賞して当然の、とても充実した報告内容でした。 意外(?)にみんなやるなぁ(。・・。)
ヘルスライフビジネス
業界紙(ヘルスライフビジネス)の、 新年号企画で受けた取材が載っています。 業界の「キーマンインタビュー」と言う企画だそうです。 去年も載ったよね? まぁ、去年に引き続き、 今年もキーマンとして選んで頂いた、 こう考えておけば満更悪い気はしません。 今年も出動! ヤマザキーマン!
リスク管理
弁護士の中島茂氏が、
新聞に以下の事を書いています。 体験こそリスク管理の決め手 なるほど(。'-')(。,_,)ウンウン リスク管理は、 経営者ならずとも部門を預る管理者の、 最重要任務に属するものであると言えます。 一般的に管理者とは、部下よりも一日の長がある訳で、 その知識・経験をリスク管理に活かせる事が管理者たる所以です。 そうは言っても・・・ 中島氏が語るとおりで、 起こり得る全ての事を経験した訳ではありませんから、 特に私たち若い管理者は、疑似体験に対する努力が必要です。 努力してるか? 様々な疑似体験の手法はありますが、 私が最も尊重しているのが先人の経験で、 面談、書籍、新聞など身近なツールで疑似体験が出来ます。 人に会え!本を見ろ!新聞を読め! 私が日ごろスタッフにこう言うのは、 皆に送る私からの「リスク管理のススメ」。 このススメ、意外と一朝一夕の成果があります。 と言っても、意識次第だけどね( -∇-)
山崎智士の説明書
取引先の社長から、
電話で唐突に聞かれました。 ・ ・ 山崎さんの血液型は何? O型ですけど? ありがとう、じゃあ! あ、はい・・・(なんだったんだ?) ・ ・ 数分後、私のPCに件の社長から、 「山崎智士の説明書」と題したメールを頂戴です。 山崎さん 正直、魔法は少しだけ使えるよ( ̄∠  ̄ )
今日は・・・
ブログをお休みします。
またのご来訪を、 心からお待ちしておりますm(_ _)m
昇給なし?
〈本日の日経新聞5面より〉
『一律初任給を見直せ』 このように題し、 慶応義塾長の安西祐一郎氏が、 能力・意欲が報われる社会にせねばならん! と言われており、私は個人的にとても共感しております。 当社としては・・・ 初任給の一律性廃止よりもまず、 年度昇給の一律性について廃止を検討します。 と言うか、経営会議ですでに廃止は決定しています。 経営会議メンバーよ! 過去の実績は賞与で評価、 未来の期待を昇給で評価する、 これを基本路線とした査定の有り様、 つまりは考課表の大綱を定めたいので検討を頼みます。 ・ ・ 昇給なしもあるのかって? いやいや、 会社が増収増益のうちは全員昇給します。 その昇給の個人差がハッキリすると言う事です。 まぁ、詳細は今後の検討って事で(。-_-)ノ
Whose gloves?
当社研究所の玄関に、 かれこれ1週間は置かれていますが、 ご来社頂いた方のお忘れ物でしょうか? お心当たりのある方はご連絡を(=´ー`)ノ ・ ・ ・ 昨日の愚図ついた天気と打って変わって、 冬場特有のスカッ!とした青空が広がっています。 朝から会社で仕事をする私には少々残酷な青空ですが、 部屋の窓を少しだけ開けてると、時折冷たい風が入ってきて、 ちょっと身震いしながらも、鼻歌交じりで気持ち良く仕事が出来ています。 フ〜フフ〜♪ チャチャッチャ♪
フジタショック
みなさん、こんにちは。
この土日は如何お過ごしでしょうか? 関東地方は生憎の空模様ではありますが、 それぞれの休暇を満喫してらっしゃる事と存じます。 私は数ヶ月ぶりに久々の連休を頂き、 ここ富士山麓にパワーと癒しを貰いに来ています。 周知のとおり富士山は日本有数のパワースポットで、 関東から近いこともあって、疲れた時は度々訪れます。 また来たよ〜ヽ(^◇^*)/ ・ ・ ・ って、会社に来てるじゃねーかっ! ・ ・ ・ 先週、日曜日出勤の時に決めました。 今週の土日は連休とって富士山に行こうと。 その実現に向け、 月曜日は朝から営業で駆けずり回り、 火曜日の終日会議も富士山に向けた情熱で乗り越えて、 水曜日の札幌出張も気合の日帰りを強行して後半に臨みました。 後半がキモ! 木曜日は来客も外出も予定を入れず、 社長業務に専念出来るよう手筈を整えておきました。 この業務は今週中にケリを付けなければなりませんから、 金曜日の予定を考えれば、絶対にこの木曜日にやらねばならぬのです。 藤田部長が来ていないので社長にお願いしていいですか? ・・・え!? 連休取得の勝負をかけた木曜日、 製品開発部の藤田が体調不良で欠勤です。 藤田が約束していた来客やら書類作成やら電話やら、 そのほとんどが心の準備を待たず非情にも私へ降り注ぎます。 (き、金曜日に勝負はお預けだ) ・ ・ ・ 今日も藤田部長は休みみたいです(・ェ・) はい、はい(*- -) こうして私の富士山はなくなり、 今日の土曜日出勤どころか明日も出勤です。 会社のイレギュラーバウンドに即座対応する事、 これも社長の務めであり、力量の見せ所でもあります。 ま、いっか(*'-'*) ・ ・ ・ 次は2月7日〜8日、 この連休取得に勝負をかけます。
ぐったり
ん〜・・・まさに今のオレ、こんな感じ(ノ_-;)
週間粧業
・ ・ でかっ! 画像のサイズを間違えました(汗)。 気が向いたら直すかも知れませんが、 もしかすると気が向くよりも前の時期に、 このブログ自体を閉鎖するかも知れません。 いよいよ閉鎖かぁ(ノω・、)
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