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化粧品製造会社の社長ブログ〜技術日本一を目指す30代社長の化粧品受託製造(OEM)奮闘記技術日本一・化粧品受託製造(OEM)会社日本一を目指す30代社長の奮闘記です。
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ナマコのエキス
昨日のブログに続く話ですが、
特産品の利用を今回ケースで説明すると、 まずは乾燥ナマコ(現物)を送って頂きました。 真っ黒でカチコチになった一見異様な物体です。 (きもちわるい・・・) 乾燥ナマコは高級食材として販売されていますが、 ここで使用するのは販売出来ない規格外のナマコとなり、 今までは廃棄物として相当な量が処理されていたそうです。 まずは・・・ 最適な抽出方法を検討します。 抽出に使用する溶媒や条件によって、 得られるエキスは成分が異なってきます。 素材の特徴を加味して選択された抽出法で、 内容の異なった数種類のナマコエキスを作ります。 って、言うは易し行なうは難しだけどね(;´▽`A`` 濾過や滅菌などの処理方法も含め、 同時に色々な事を検討しなければなりません。 こうして出来た(詳細は省略(汗))ナマコエキスから、 優れた一つを選ぶのですが、選び方は至ってシンプルです。 ○機能性評価 ○有効性評価 ○安全性評価 ○安定性評価 大枠としてこれらの評価試験を実施し、 一番評価が高かったエキスを選定するだけです。 これまた、言うは易し行なうは難しだな(;´Д`A`` こうして出来た(またまた省略)エキスの、 成分名称を新たに取得して(場合によります)、 化粧品や石鹸に配合する製品開発を行って終了です。 最後におまけ画像・・・ ※乾燥ナマコ
特産品の利用
取引先からお知らせ頂いたのですが、
昨日の長崎新聞(朝刊)に記事が紹介されたそうです。 【長崎新聞(Web版)】 当社の製造品が紹介される事は、 特別に珍しい事ではありませんが、 このナマコ(長崎県・大村湾産)のように、 地域特産品の産業化を当社ではお手伝いしております。 特産品なら何でもござれ! 皆さんの地元でも、 何らかの特産品ってあると思います。 収穫後の、または加工後の残りモノでも構いません。 出涸らしの茶葉なんかも十分に再利用の価値があります。 捨てるのは勿体無い! 何かございましたら、 是非当社にご相談下さいm(_ _)m
一喜一憂
仕事はすこぶる順調です。
前期までの“追われていた感”から脱し、 今期からは“追いかけている感”の中で仕事が出来ています。 今だけだったりして(^_^;) 新規取引先に対しては、 素早い先手を打てているような、 それでいて既存取引先に対しては、 ゆとりある対応が出来ているような(・・・いないような)、 結果として表れる日々仕事の成果に自画自賛な私です。 仕事って楽しいな〜♪ なのに最近全然寝れません。。。 昨日は22時頃に会社を終わらせて、 自宅でのんびり仕事してたら3時になって、 ここからは記憶にないけど、恐らく寝たのは3時半。 で・・・ 目が覚めたのは朝の5時。 1時間半で目が覚めちゃいました。 もともと3〜4時間しか寝ない私ですが、 最近は2時間前後で起きる日が多くなってます。 ん〜・・・どうしちゃったんだろ? 頭の中に何か問題があるはずと、 滅多としない脳内の整理をして行けば、 一喜一憂が何とも激しく交錯しているではありませんか。 山崎 vs 山崎! 仕事が楽しいと感じる喜軍の山崎に、 憂鬱と言う鎧を身にまとった憂軍の山崎が、 夜な夜な脳内で喧嘩を売って激戦しているようです。 勘弁してよ、お前たち ・・・ いや、オレたち?(笑) 憂鬱の元凶はズバリ新工場、 これの建設をどうするか頭を悩ませています。 本当にこの物件でいいのか・・・頭を悩ませています。 果たしてこの予算でいいのか・・・頭を悩ませています。 成功に自信はあれど根拠に乏しく・・・頭を悩ませています。 悩んでも悩み足りませんが、決断に残された時間はあと数日しかありません。 しばらく、寝れない日が続くな・・・(-_-)ウーン・・・
新工場図面
新工場の図面が出来上がり、 いよいよ私も本気モードに入ります。 何がって? 資金調達と資金計画です。 中期売上計画はもちろんのこと、 中期での損益計画書は作成してあります。 でも、資金計画(CF)が出来ていないので、 資金調達に向け、本気モードで作成に取り掛かります。 総額○億円だもんなぁ・・・
My shadow
工場近くをテクテクと。
決算報告
をここでしようって事ではありません。
してもいいけどね(・ε・) 本来「株式会社」と言うものは、 決算の内容を公開する義務があるし、 新規取引や継続取引の可否判断にも必要ですから、 業績の良し悪しに関係なく、公開する「正直さ」が大切です。 来期からは公開しようかな? ただ当社の場合、 取引先から業績の提示を要求されれば、 決算書そのままと言う事ではありませんが、 貸借対照表と損益計算書は提出しておりますので、 決算内容を広くに公開する必要性がないとも思っています。 と、余談はさておき・・・ 当社の08年9月期決算がまとまりまして、 期限ギリギリですが申告書が出来上がりました。 まずは取引金融機関にご報告をしなければならないので、 金融機関対応に来週のほとんどを費やす予定となっています。 そんな訳で・・・ 秋晴れとなったこの三連休、 決算報告書作りに没頭しています。 休みがほしいなぁ。。_| ̄|○。。ガクッ
歓迎会
今日は時期外れな歓迎会でした。
9月・10月で5名の中途入社がありまして、 ささやかながら先輩社員たちから歓迎の宴が用意されました。 う〜ん、、、 ちょっと酔っぱらっちゃったなぁ。
play on words?
ゲカ、ナイカ、オナカ・・・ ちょっと面白かったのは私だけ?
Shitamachi-Train
今日は都電に乗ってトコトコと。
朝会議
社内組織の改訂と会議再編に伴い、
今までの経営会議は幹部会議と改名し、 新たなメンバーで新しい経営会議がスタートしました。 またの名を朝会議! 日中はメンバーの時間が揃わない、 就業後は心身共に疲れていて効率が悪いし、 エンドレスにだらだらするであろう事も懸念され、 結果として就業前の8時から行なう事になりました。 だから朝会議(`L_` )ソノマンマ ・ ・ (1)8:00〜9:10 会議/経営会議 まずは中期経営計画に予算を落としていく作業です。 限られた全体予算から、それぞれの担当部門に振り分けるのですが、 自分の担当部門により多くの予算を取るがため、みんな必死でございます。 (眠気、吹っ飛んだわ) (2)9:50〜10:40 商談/取引銀行 間近に迫った工場用地購入と、 次いで行なう新工場建設にあたり、 取引銀行と資金調達の相談をしております。 (いよいよ借金かぁ) (3)10:40〜12:10−(休憩)−13:00〜14:40 会議/広報事業会議 広報部門のみ事業計画が無いため、 まずは行動計画と収支計画の年内完成に向け、 毎週この時間に会議を行いコツコツ作成して行きます。 (作るのは担当者だけどね) (4)14:40〜15:20 会議/企画販売会議 当社の自社ブランドは、 この企画販売課が担当してまして、 今日は広告デザインの検討が行なわれました。 (デザイン、結構良くなってきたぞ) (5)15:20〜17:20 会議/立案開発会議 当社の製品開発部は3チームに分かれてて、 その内の一つ「立案開発チーム」のミーティングです。 主としてスタッフが私に、立てた企画のプレゼンを行ないます。 (まだまだ通過率は10分の1、もっと上げなきゃね) (6)18:00〜19:30 会議/営業会議 営業担当との戦略的ミーティングで、 クライアント毎に攻略法を担当へ伝授するのですが、 実践を交えたマーチャンダイザー育成の場でもあったりします。 (自分自身も修行中・・・) ・ ・ そんな訳で、 “朝会議”と言うより、 “朝から会議”な1日でした。
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