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化粧品製造会社の社長ブログ〜技術日本一を目指す30代社長の化粧品受託製造(OEM)奮闘記技術日本一・化粧品受託製造(OEM)会社日本一を目指す30代社長の奮闘記です。
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社員のみんな
4月度賞与の支給&面談を通じ、
私が感じた疑問について、一緒に考えてみましょう。 何が成長したんだろ? まだ全員に支給が完了していないけど、 今回の賞与は全員が前回よりも増額されています。 皆も知ってのとおり、当社の賞与規定は利益に直結していますから、 社員の成長とは無関係に、利益が増えると賞与予算も増えて行くのです。 お、うちの会社、成長してるな! 賞与袋の重みをもって、 会社の成長を皆は実感した事でしょう。 そして、前回の賞与と比較した増額分を、 自分の利益貢献度(または成長度)と受け止めた人もいるでしょう。 それって本当かね?(・_・) 確かに会社の業績は去年を上回ります。 2年前と比べれば、2倍の勢いで成長しています。 でもそれは、2年前に比べて取引先社数が増えた事や、 一部の取引先が急成長を遂げてくれている事に起因していて、 「社員の成長=会社の成長」の原則に沿った業績ではありません。 「取引先の成長=会社の成長」はちょっと言い過ぎかも知れませんが、 「社員の成長<会社の成長<取引先の成長」である事に間違いないでしょう。 もちろん・・・ 私たち受託の製造会社と言うものは、 取引先の成長に牽引される宿命を持ちますから、 牽引されている事が悪いと言っているのではありません。 ただ、成長に浮き足立つより、もう一度みんなで考えてみたいのです。 自分たちの何が成長したのだろう? 大きな船で牽引される事に知らず知らず甘えてしまい、 自らの舟を漕ぐ手を一瞬でも休めた時、または緩めてしまった時、 取引先と当社を結ぶ牽引ロープは、必ずや切れてしまう事でしょう。 そうなる前に、何をすべきか考えよう! ・ ・ ・ 5月31日(土)の午後1時から、 社員総会(全体会議)を行ないます。 ○上半期収支報告 ○今年度昇給に関する報告 ○会社の方向性と新体制に関する報告 ○新体制下における各部署長の方針発表 後はみんなで話し合おう!
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〜埼玉県吉川市・会社の近くにて〜
名言?
隔週土曜に定例化した経営会議、
明日が今月最後の開催になります。 問題点を出し尽くせ! 顕在化している問題点はもちろん、 露呈していない潜在的な問題点に至るまで、 とにかく社内の問題点を隅々出し尽くすのが、 我ら経営メンバーの4月度課題となっております。 言葉を選ばず、立場を考えず、容赦なく出せ! と発令したところ、 湧いて出てきた問題件数は、 私の想像を大きく飛び越えて、 喜びも超え、悲しみすら超え、コエも出ません。 200件超え(・_・;) 全てに改善策を講じてこその決着ですから、 前回の会議から改善策の検討はしているものの、 今月最後となった明日の会議で200件全てにケリを付けます。 何時までかかるかな? 机上で立てた改善策を、 5月から早速現場で実行に移し、 その成果を5月度経営会議で検証します。 解決していない問題点に新たな改善策を講じ、 再びそれを検証すると言う行為の繰り返しこそ、 問題の質を高め、会社の質を高め行く手段と心得ます。 永遠に一流を目指す二流でいようぜ! 昨日の晩、 期待の若手スタッフ2名を連れて行った、 お酒の席で出た酔っ払い(私)による迷言です。 つまり成長に終わりは無いって事ね(* ^ー゚)
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〜埼玉県吉川市・会社の近くにて〜
支給開始
今日から4月度賞与の支給が開始です。
連休前に間に合った( ̄、 ̄;)ゞフー 今回の賞与予算は、 過去最高額を記録しておりまして、 経営者として胸張って社員に支給が出来ます。 みんな、お疲れさん! 賞与予算の源泉は、 売上ではなく利益とするのが一般的で、 当社の場合は営業利益がベースになります。 営業利益とは、本業の儲けを示す数値でして、 前々期を『100』とした当社成長率はこんな感じです。 ○平成18年9月期・・・100% ○平成19年9月期・・・114% ○平成20年9月期・・・224% ※当期累計実績 なかなか順調ヽ(´ー`)丿 2年前と比較した本業の儲けは、 実に2倍以上(推移)となっておりますが、 賞与の平均支給額はもちろん2倍にはなりません。 人が増えているからね(* ^ー゚) ちなみに当社賞与の支給方法は、 私が社員と個々に30分程度の面談をし、 仕事に関する個別指導を行ないながら手渡しする慣わしです。 手紙を入れる事もあるけど♪ 社員にとって私と向き合う個別面談は、 賞与以上に楽しみな褒美(?)であるに違いありませんが、 社員の人数増加に伴う、面談継続の難しさに直面しております。 みんな悲しむだろうな・・・(・_・)デショ? 社員の悲しむ顔を見たくない思いもありますが、 何より利益を下さった取引先へ対する感謝と責任の下に、 頂いた利益の還元のため、社員に語り続ける事も私の仕事です。 時間の許す限り語ります! ・ ・ 〜取引先各位〜 皆さまのお陰をもちまして、 今期の業績も好調に推移致しております。 皆さまよりお預かりしました利益の一部を、 この度賞与として支給させて頂いた事をご報告すると共に、 皆さまのお役に立つ技術・品質・サービスの向上と提供をもってして、 高利回りで必ずお返しする事を、この場を借りて強くお約束申し上げます。 ありがとうございましたm(_ _)m ・・・by社員一同
連覇ならず(>_<)
ご投票下さった方々お待たせしました、
第2回SLGフォトコンテスト優勝作品の紹介です。 優勝作品 … crystal leaf ・ ・ 見事2代目チャンプに輝いたのは、 基礎研究部マネージャーの村上さんです( ・∀・)ノ 投票数133票の内、23票を獲得してのダントツ1位で、 この結果に、私を含め他の参加者たちはグウの音も出ません。 優勝おめでとう!ヽ(^_^;) ・・・ くやしいぃぃ ちなみに第1回の優勝は私でして、 二連覇の期待(?)を背負い臨みましたが、 開票直前まで「連覇に疑いなし!」の豪語も空しく(汗)、 光栄ではあるものの「二位陥落」と言う結果でございます。 次こそ首位奪還! 次回コンテストは「春」をテーマに、 そして「打倒!村上!」をスローガンに、 6月2日〜27日の期間で展示を致します。 参加者募集中ヾ(*・∀・)ノ゙
Morning dew
〜埼玉県吉川市・会社の近くにて〜
復活!
1週間ぶりのブログ復活です。
お待たせっ! と、復活して早々に何ですが、 明日の土曜は仕事が休みなので、 私のブログも明日はお休み、次回は月曜日となります。 それでは、また来週〜( -∀-)ノ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ちゃんと書きます(*_ _) ブログをサボって、 ここ1週間何をしてたかと言いますと、 「賞与」と「昇給」について頭を悩ませていました。 ひたすら計算・・・ 何度もブログに書いておりますが、 当社の賞与は年4回(4月・8月・12月)支給され、 昇給は年1回の4月に実施されるルールになっております。 つまり・・・ 今月中に両方の査定を完了しなければならないのです。 今月中と言っても、月内の賞与支給を実行するとなれば、 今週中に査定を完了させ、経理に査定表を渡さなければ間に合いません。 今日がリミットだよ(≧o≦;) ・ ・ ・ さて、計算の続きをするか((〆(-ω-)カキカキ
のたりのたり
〜東京都新宿区・新宿御苑にて〜
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