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2011.11.03 Thursday |  | - | - | - | 

日本晴れ

富士山
〜静岡県・田貫湖より〜

2008.02.29 Friday | 16:26 | comments(0) | - | 趣味【散策&写真】 | 

200%に抑える

【他人の語録】シリーズ第3弾は、
当社のお客様(A社)から頂戴した、
何ともニクイ、素敵な名セリフを紹介します。




A社は当社がOEMで化粧品を提供している販売会社で、
全国区で通信販売を展開、近年著しい成長を遂げている成長企業です。
特に昨年の成長は目を見張るものがあり、当社の製造が追い付かない程の盛況でした。

有り難い話っすm(_ _)m

ちなみに当社のA社売上シェアは、昨年の成長で急浮上、
一時は月間トップ10にも入り、社内で話題になった事は記憶に新しいです。
A社の取締役にお聞きしたところ、昨年のA社成長率は「500%」と言う事で、
確かに当社が受注した製造量も、一昨年に比べたら5倍程度に増産されております。

素晴らしい!

色々とお話を伺う限りで、
既に「成長のポイント」を手中に収めた感があり、
今年も無理なく500%アップを成し遂げるであろう、
そんな自信を取締役のみならず、社内の空気から感じた次第です。

でも、200%に抑えます(^ー^ )

500%の皮算用で夢中になっていた私へ、
A社取締役が微笑みかけるように話し始めました。
聞けば昨年の急成長で、それを受け止める社内の体制面に弱さを感じ、
ひとまずは成長路線にブレーキをかけ、体制の充実に注力されるとの事です。

なるほど(゜ー゜)(。_。)ウンウン

A社の商品をご愛用されているユーザーは、
商品をそれはそれは気に入って頂いているそうです。
素晴らしい商品のお陰で成長出来た・・・取締役は話を続けます。
この素晴らしい商品を提供するに、相応しい会社になる事が先決なのです。

素敵な話っす(゚ーÅ) ホロリ







サティス製薬のスタッフ諸君!
私達の商品を素晴らしいと認めて下さる、
そのような企業と消費者に我々は支えられている。
この事を通じ、私達は改めて自分達の仕事に誇りを感じ、
また、改めて仕事に対する責任の重さを肝に銘じなければならない。
決して期待を裏切らぬよう、決して我々が成長の足を引っ張らぬよう、
常に最高の品質・サービスをもって、最高の商品を提供して行こうじゃないか!

なっ!(* ^ー゚)v
 
2008.02.28 Thursday | 20:39 | comments(0) | - | 他人の語録 | 

時の流れ

星
2008.02.27 Wednesday | 20:59 | comments(0) | - | 趣味【散策&写真】 | 

72枚の羅針盤

監査法人から報告書が届きました。

『株式上場のための制度調査報告書』

1月に監査法人のショートレビューを受けまして、
追って作成頂いたドラフトをもって調査内容をチェック、
待ちに待った最終の報告書が、先日私の手元に到着致しました。

会計士のみなさん、有難うございます(_ _)

報告書に記載された内容については、
外部に開示出来るものではありませんので、
記載された項目だけ、ここでは書かせてもらいます。
(1)調査の概要
(2)報告事項の要旨
(3)貴社の事業概要
(4)利益管理体制に関する事項
(5)会計方針に関する事項
(6)業務管理体制に関する事項
(7)経営管理組織の整備
(8)関係会社・特別利害関係者との取引
(9)内部統制報告制度への対応
(10)その他株式上場に関する事項

どれどれ…(*'ー')





1枚、2枚、3枚、4、5、6、7、8、9、 ・・・・・・  ん?  ・・・・・・  72!?

72枚もありました(汗)。
よくもここまで指摘される事があったものだと、
自分達の会社の事ながら、少々客観的に驚いています。

大丈夫か、うちの会社(・_・)?

それだけ当社はまだ未熟だという事、
それだけ公開会社になるのは大変だという事、
色々な教えが、この72枚には詰まっております。

やる事、いっぱいだ(^-^;)

でも、言い換えれば、
これらの指摘項目を全てクリアにする事で、
上場会社に匹敵する管理体制が出来ると言う事です。

素晴らしい!




【注解】
私達は上場を目指す会社ではありません。
社員・パートの幸福をひたすらに目指す会社です。
社員達の幸福レベルが上がるならば株式公開するし、
レベルが上がらないのであれば、未公開のままでいいのです。
この理念に基づいて、今回の管理体制に対する指摘事項を見詰めれば、
社員達を様々なリスクから守る、強い会社作りへと導く羅針盤に見えます。




だから、素晴らしい!

それでは、一つ一つ解決して行く作業に取り掛かるので、
マネージャー諸君は、今週土曜日までに熟読しておくように!
 
2008.02.26 Tuesday | 17:58 | comments(0) | - | 株式公開 | 

冬の花

つぼみ
2008.02.24 Sunday | 00:19 | comments(0) | - | 趣味【散策&写真】 | 

乗れるかな?

湖
2008.02.23 Saturday | 00:10 | comments(0) | - | 趣味【散策&写真】 | 

雪のち晴れ

富士山
2008.02.22 Friday | 14:33 | comments(0) | - | 趣味【散策&写真】 | 

疲れる年頃か?

今日は(も?)朝から頭が冴えず、
午前中は集中力の欠けた商談をしてしまいました。

年かな?

なんて事はないと思いますが、
最近は前日の疲れが取れ難くなっていて、
特に“脳の疲れ”が残り易いみたいです。

昨日かぁ・・・




○10:00〜11:20
ベンチャーキャピタルとの月例ミーティング。
当社管理部門の強化についてご指導を頂戴すると同時に、
強化の目的、利点、手法、タイミングなどなどご教授頂きました。

午後からがキツかったなぁ・・・

○13:00〜14:20
新規のお客様がご来社されました。
製造会社の選択は、販売会社にとって、
最初に行わなければならない、最も大切な作業です。
製造会社選択のポイントなどを、少々客観的にお話しました。

○14:20〜14:50
原料商社(ディーラー)が来社です。
私を指名してのご来社は、決まって原料の値上げについてです。
当社の状況をお伝えし、値上げの時期を検討してもう事にしました。

○14:50〜15:10
不動産会社が来社です。
新工場の最有力候補物件を握るこの会社、
何としても当社にその物件交渉権を頂きたく、
ひたすら力説&頭下げまくりの20分間です。

○15:10〜17:20
美容関連の業界新聞から取材を受けました。
受託製造特集との事で、当社のOEM事業状況を説明し、
加えて当社の新規事業と、自社ブランドの展開をお話しました。

やっとここで休憩できたんだった・・・

○18:00〜19:10
社内の営業会議です。
毎度2時間コースの営業会議ですが、
疲れが無意識に時間を短縮させたのか、
はたまた報告・検討事項が少なかったのか、
嬉しいことに1時間強で終了、毎度こう有りたいです。

こんな1日だったかぁ・・・




○19:30〜20:40
忘れてました。
処方開発会議があったんです。
この会議はとても重要な内容が話し合われますから、
一先ず疲れを封印し、しっかり頭を働かさなければなりません。

こりゃ疲れるわ・・・




今日の来客は1社のみで、
午後からは溜まりに溜まったデスクワーク、
社内書類のチェック、経理伝票のチェック、メールのチェック・・・etc

充電のつもりが、こっちの方が疲れたな(-_-;)




疲れてばかりの35歳です。
 
2008.02.21 Thursday | 20:30 | comments(0) | - | 社長業 | 

言うべき事を言う

久しぶりにブログ更新です。

更新作業の時間がなかった訳ではありませんが、
更新のネタもなく、何より“その気”になれなかったので、
ずるずると今日まで更新を怠ってしまいました。

すみません(_ _)




ただ今、当社は組織再編の渦中にあります。
各部のマネージャーが集まっての経営会議も、
「出勤土曜日の午前中開催」で定例化されつつあり、
回を増す毎に会議らしくなっている事へ喜びを感じています。

その一方…

気になる事も色々と出て来ています。
会議らしく活発な発言が出てくる反面、
3時間もの間ほとんど発言していない者がいたり、
経営会議の場に相応しくない発言が出て来たりと、
まだまだマネージャーとしての自覚未成熟な部分が露呈しています。

言うべき事を言う!

言いたい事を言ってはいけません。
何も言わない事はもっといけません。
利己を捨て、利他的に積極的な発言をする事、
これが会社の中核を担うマネージャーの責務です。

山崎は出来ているのかって?

私とて、まだまだ発展途上。
でも、1年前よりは“マシ”になってます。
マシになりたいと願った結果、自覚出来るレベルで成長しました。
自覚を持って挑戦し、少しずつでも成果を出して行く事が大切なのです。

さ、皆も頑張ろうぜ!
 
2008.02.20 Wednesday | 12:24 | comments(0) | - | 社長業 | 

は〜るよ来い!

木
〜吉川駅の近くにて〜
2008.02.08 Friday | 02:00 | comments(0) | - | 趣味【散策&写真】 | 
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