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化粧品製造会社の社長ブログ〜技術日本一を目指す30代社長の化粧品受託製造(OEM)奮闘記技術日本一・化粧品受託製造(OEM)会社日本一を目指す30代社長の奮闘記です。
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技術営業発動
いよいよ技術部門スタッフによるOEM営業の本格稼動です。
(1)既存顧客のメンテナンス 私が担当している顧客(メーカー)を対象に、 その大半を技術スタッフ数名に引き継がせ、 担当制でしっかりメンテナンスを行います。 私? 私は10社程担当を残し、 あとはマネージメントに徹します。 (2)新規の顧客開拓 当然の事ながら、新規開拓も行ってもらいます。 年々着々と増加する新規取引先ですが、 まずは最初の接点(アプローチ)から担当させる事を経験させ、 やがては自分達の手腕で新規顧客の開拓を行うレベルに引き上げます。 私? 私は新規開拓の「戦略」と「コンテンツ」作り、 費用対効果(&予実管理)に徹します。 ・ ・ ・ 昨年までも、 技術スタッフが一部の顧客を担当する事はありましたが、 今年からは大部分を技術スタッフへ移行しちゃいます! 目指せ!セールスエンジニア! ・ ・ ・ またランキングが・・・(T_T) ↓ ↓ ↓ コメント
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